Alexandra

Отделы маркетинга постоянно сталкиваются с проблемой того, что их считают центрами затрат, а не единицами доходов, даже в отраслях, где маркетинг жизненно необходим, например, в производстве потребительских товаров (CPG). Но как измерить рост вашего бренда таким образом, чтобы показать высшему руководству, что каждый рубль, вложенный в маркетинг, ведет к увеличению доходов? Для потребительских товаров и …

Как автоматизация полевого маркетинга поможет CPG брендам преуспеть Читать полностью »

Меры социального дистанцирования вызвали сбои в запасах розничным товаров и поставках, поэтому менеджерам по мерчандайзингу товаров народного потребления и категорийным менеджерам становится все труднее знать, правильно ли хранятся их продукты.

Полевой маркетинг и розничный мерчендайзинг — сложные науки. Обе они полагаются на данные из большого количества географически разбросанных торговых точек и, следовательно, также полагаются на большое количество людей, собирающих такие данные.

Супермаркеты, как правило, отражают клиентскую базу, которую они обслуживают. От макета магазина до предлагаемых продуктов — существует множество вариаций, когда речь идет о сетевых, региональных и даже местных параметрах и предпочтениях. Однако в наши дни в супермаркетах происходит много преобразований, и из этих преобразований случаются благодаря программам для розничной торговли.

С помощью программы для полевого маркетинга с функцией GPS-трекинга, такого как VisitBasis, агенты могут планировать свои ежедневные визиты, оптимизировать маршруты, чтобы сэкономить время и километраж, регистрировать новых потенциальных клиентов, а также составлять отчеты о выполненных действиях.

Мобильные технологии произвели революцию во многих отраслях, и розничная торговля не стала исключением. Работа с системой для аудита в магазине теперь является долгожданной реальностью для агентств по продажам и маркетингу, розничных продавцов и производителей, поскольку они упрощают старомодный, громоздкий процесс. Но как система для аудита торговой точки может изменить розничный маркетинг?

Многие компании внедряют приложения для управления продажами в торговых точках как способ повысить ответственность агентов, а также получить дополнительные инструменты наставничества. Зная, что происходит в торговых точках, менеджеры могут определить области возможностей и должным образом обучать свои команды.

Большинство полевых агентов имеют скорее независимый характер и предпочитают, чтобы их оставили в покое, и дали выполнять свою работу самостоятельно. Именно поэтому любой менеджер, кажущийся слишком требовательным или подозрительным, рискует иметь высокий уровень текучести агентов в своей команде.